Creiamo valore
con il talento
delle persone.

Temporary manager

Offriamo servizi di Temporary Management per l’efficientamento in ottica lean dei processi di produzione, in particolare per le medie e grandi imprese.
Troviamo i talenti con alto livello di specializzazione più rispondenti alle necessità dell'azienda e ai bisogni dei manager aziendali coinvolti. Questo garantisce risultati concreti secondo i piani e in base agli obiettivi prefissati.
I nostri Temporary Manager sono dedicati a:
• Produzione
• Materie prime
• Efficientamento
• Supply chain
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Consulenza specializzata

Affianchiamo e supportiamo l’imprenditore e il management nelle decisioni aziendali rilevanti, prestando una consulenza su misura fornita da professionisti altamente specializzati.
Aiutiamo l’azienda a definire e a realizzare un piano di miglioramento strategico, organizzativo e operativo. strategico, organizzativo e operativo.
Ambiti di consulenza:
• Organizzazione aziendale
• Produzione
• Materie prime
• Efficientamento
• Supply Chain
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Analisi del capitale umano

Il nostro modello di consulenza si fonda sulla disciplina scientifica della People Analytics, che integra modelli di valutazione delle persone con modelli matematici e statistici, e sul processo codificato di Analisi del Clima Aziendale, punti di partenza fondamentali per influire sull'andamento delle attività aziendali e sulla produttività. Il risultato finale del processo si misura su differenti aspetti:
• Miglioramento delle performance
• Progettazione di strumenti di valutazione
• Integrazione di modelli organizzativi
• Miglioramento del clima aziendale
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Selezione personale

Affianchiamo le aziende nel processo di valutazione/assesment, studio della personalità, in rapporto alla copertura del ruolo emerso dall'identificazione della posizione aperta, con supporto in fase di selezione dei profili ad agenzie per il lavoro accreditate.
  Le nostre agenzie partner di selezione:
• Identificano il profilo in base alle esigenze aziendali
• Reclutano i candidati
• Selezionano le figure più corrispondenti
• Effettuano colloqui, test, valutazioni
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RIORGANIZZAZIONE AZIENDALE

Creare un'organizzazione adatta al futuro

Supportiamo il Management aziendale nei processi di revisione e ristrutturazione dei ruoli e del management all'interno di un'azienda, necessari durate un passaggio generazionale, una job rotation, un ampliamento del personale o come conseguenza dell'identificazione di nuovi obiettivi di business. La riorganizzazione aziendale permette di:
• Individuare le esigenze di competenza e talento della tua organizzazione
• Riorganizzazione dei ruoli e dei processi
• Valorizzazione del capitale umano
• Bilancio delle competenze del personale

Controllo di gestione

Scelte strategiche per lo sviluppo aziendale

Fare scelte sbagliate è un grosso rischio che corrono tutte le aziende. Per questo motivo i nostri professionisti sono di supporto per pianificare e agire proattivamente al fine di definire e realizzare al meglio le aree di business e fare le scelte strategiche corrette per lo sviluppo aziendale.  

Non vengono proposti sistemi di controllo di gestione universali, ma vengono creati ad hoc per ogni impresa, basandosi su tutti gli elementi critici e vincenti che la caratterizzano.
La consulenza sul controllo di gestione fornisce il supporto in:
• Definizione del budget aziendale
• Previsione del futuro andamento aziendale
• Report periodici e analisi degli scostamenti
• Analisi della reddittività di ciascuna Business Unit

Formazione e riqualificazione

Miglioriamo il talento di chi lavora con te

Le attività formative e di riqualificazione sono finalizzate allo sviluppo delle Soft Skills e vengono organizzate in modalità indoor, outdoor ed esperienziale da professionisti ed esperti che progettano un percorso ideale. Il processo richiede differenti fasi:
• Analisi del bisogno
• Progettazione del percorso di miglioramento o riqualificazione
• Scelta del metodo
• Realizzazione del progetto
• Feedback alla direzione

Consulenza ambientale

Per operare sicuri nel rispetto dell’ambiente

Il nostro team è a vostra disposizione per fornire un aiuto in tutte le attività volte al rispetto delle normative, supportando il miglioramento dei processi aziendali, in un'ottica di tutela del territorio e di soluzioni che possano essere economicamente vantaggiose per il business dell'impresa. Il servizio offerto può riguardare:
• Supporto per l'ottenimento di autorizzazioni o certificazioni per lo svolgimento dell'attività
• Formazione dei dipendenti in ambito normativa ambientale; consulenza per il miglioramento delle
prestazioni ambientali dell'azienda
• Consulenza su valutazione e gestione dei rischi ambientali dell'impresa
• Ricerca di finanziamenti collegati (es. per l'utilizzo di fonti rinnovabili).

Valutazioni d'azienda e Due Diligence

Strategie per il futuro dell'impresa

Attraverso i nostri professionisti offriamo un servizio di valutazione d'azienda in molteplici contesti, quali la rivalutazione delle quote prima di una cessione, in caso di entrata di nuovi soci, di acquisto quote di soci di minoranza o a seguito di operazioni straordinarie quali scissioni o riorganizzazioni aziendali. Uno degli aspetti di valutazione aziendale più importanti è l'attività di Due Diligence, che mira alla determinazione del valore corretto dell'azienda sulla base di principi di valutazione stabiliti dell'area contabile, fiscale e legale. Altri servizi complementari offerti sono l'individuazione di potenziali acquirenti della propria azienda, supporto nella negoziazione e definizione degli accordi.